Innovationen bringen Veränderung mit sich. Veränderungen entstehen an den Schnittstellen verschiedener Disziplinen, Branchen, Organisationen und Institutionen. Sie entstehen immer im Austausch zwischen Menschen.

Kundenmeinungen:

„Der besondere Vorteil der Arbeit mit dem Unternehmen ist die systematische Einbindung unserer Entscheidungsträger und Mitarbeiter in den Lösungsentwicklungs- und Umsetzungsprozess. Durch das Zusammenspiel der Ideen und strategischen Impulse des Unternehmens und den Inputs unserer Mitarbeiter erzielen wir sehr gute Ergebnisse, deren Tragfähigkeit in der Organisation sichergestellt ist.“

Evonik Degussa GmbH

„In unserem Projekt ist es gelungen, den Gestaltungswillen unserer Führungskräfte nach einer schwierigen Umbauphase zu aktivieren. Das hat uns ein großes Stück nach vorn gebracht.“

Allianz Deutschland AG

„…Das ganze Institut so hinter den Exzellenz-Anspruch zu bringen – das war exzellente Arbeit.“

Deutsches GeoForschungsZentrum GFZ

„Es ist verblüffend zu sehen, wie durch Ihren Strategic Alignment-Prozess in Konkurrenz stehende Professoren verschiedener Universitäten sowie des GFZ in kürzester Zeit in kooperativer Zusammenarbeit ein gemeinsames Verständnis über den Aufbau einer Forschungsallianz entwickelt haben. Es grenzt für mich an ein Wunder.“

Helmholtz-Zentrum Potsdam - Deutsches GeoForschungsZentrum GFZ

„Aus vergleichbaren Herausforderungen meiner bisherigen Tätigkeiten kann ich sagen, dass mich der Ansatz vom Deutschen Dialog Institut wirklich überzeugt hat. Ein sehr taugliches Instrument von der Strategiebestimmung bis hin zur verbindlichen individuellen Realisierung durch die wichtigen Leistungsträger. Ich habe Strategic Alignment als einen höchst effizienten Ansatz erlebt, der sich als „Beschleuniger“ in jeder Organisationsform gut anwenden lässt.“

Deutschen Akademie der Technikwissenschaften acatech

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