Der Evaluierung Ihrer Strategie auf Akzeptanz und Relevanz.
Unternehmensstrategien
In den vergangenen 15 Jahren hat sich der Aktienwert der weltweiten Top 10 Unternehmen fast verfünffacht. Während sich 2005 lediglich Microsoft neben etablierten Unternehmen aus allen Industrien und Dienstleistungen auf Platz 4 der Weltrangliste befand, werden diese Plätze heute von so genannten Plattformökonomien dominiert.
Wir befinden uns an einem Wendepunkt hin zu einer neuen industriellen Epoche. Klassische Geschäftsmodelle geraten zunehmend unter Druck. Plattformökonomien drängen nach dem „the winner takes it all“-Prinzip in angestammte Industriebereiche.
Was machen diese Unternehmen anders, was steckt hinter ihren Geschäftsmodellen, was kann man daraus für das eigene Unternehmen ableiten? Welche Chancen erwachsen aus Kooperationen? Wie kann man Risiken vermeiden?
Durch die strukturierte, zielgerichtete methodenbasierte Einbindung der relevanten Akteure über alle Hierarchieebenen, Branchen und Märkte hinweg unterstützen wir punktuell oder ganzheitlich bei der effizienten Evaluierung, der Erstellung und Anpassung, Planung sowie Umsetzung von Unternehmensstrategien.
Sie wollen Ihre Geschäftspotenziale voll ausschöpfen und damit Ihre Wettbewerbsposition nachhaltig sichern?
Hierbei unterstützen wir mit Beratungs-, Methoden und Prozesskompetenz bei u.a.:
Der Identifikation relevanter Wachstums- und Wertschöpfungspotenziale.
Dem strategischen Aufbau von branchen- und disziplinübergreifenden Kooperationen zwischen unterschiedlichen Akteuren.
Der Ausarbeitung tragfähiger und akzeptierter Lösungskonzepte sowie der Formulierung von konkreten Handlungs- und Umsetzungsstrategien.
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