Disruptive Veränderungen auf globalen Märkten, steigende Kundenanforderungen und ein verstärkter Wettbewerb stellen die Unternehmen vor die Herausforderung, sich Marktbedingungen fortwährend anpassen zu müssen. Neben dem Geschäftsmodell gilt es das Produktportfolio sowie die Organisationsstrukturen und -prozesse kontinuierlich zu überprüfen und wenn nötig Anpassungen vorzunehmen.

Eine solche Transformation scheitert in vielen Fällen durch die fehlende Berücksichtigung der strategischen Ausrichtung einer Organisation und der damit verbundenen Organisationsstruktur. Durch die konsequente Einbindung von Mitarbeitern unterschiedlicher Hiearchieebenen in den Strategieentwicklungs- und Umsetzungsprozess, unterstützen wir unsere Kunden bei der Gestaltung einer effizienten und effektiven organisatorischen Aufstellung.